A. Vorbereitende Maßnahmen (falls erforderlich)
B. Umsetzungsmaßnahmen (obligatorisch)
AKTION B.1: Entwicklung des getrennten Biomasse-Sammelsystems an der Quelle.
B.1.1. Von der Küche über den Tisch bis zur F4F-Einheit – Auswertung der Sortiersysteme an der Quelle, Hotelauswahl, Gestaltung der optimalen Sammelroute.
B.1.2. Kostenschätzungsmethodik für das Bioabfall-Sammelsystem.
AKTION B.2: Entwicklung der F4F Pilot Unit.
B2.1. Erwerb der notwendigen Baugenehmigungen.
B2.2. Bau der erforderlichen Einheiten.
B2.3. Die Wechselrichter, die Fußbodenheizung und andere Geräte.
AKTION B.3: Starten, bedienen und optimieren Sie das F4F-System.
B.3.1. Ausschreibung für die Sammlung mit der Hand von Bioabfällen und Handschriften.
B3.2. Erste Betriebszeit.
B3.3. 1. volle Betriebsdauer.
B3.4. 2. und optimale Betriebsdauer.
AKTION B.4: Bewertung des Futters für die Schweine- und Geflügelfütterung.
B4.1. Analyse des produzierten Futters
B4.2. Ernährungsstudien des Futters produziert
B4.3. Ergänzungen und Änderungen an der Piloteinheit
AKTION B.5: AKTION B.5: Bewertung der Futtermittel, die als Haustierfuttermittel erzeugt werden
B5.1 Analyse des Futters
B5.2. Vollfütterung für Hunde und Katzen mit unterschiedlicher Futtermenge
B5.3. Ergänzungen und Änderungen an der Piloteinheit
AKTION B.6: Kundenbefragung für Produkte, Skalierungstechniken, ökonomische und ökologische Bewertung, Wiederholbarkeits- und Konvertierungsmöglichkeit des F4F-Prozesses
B6.1. Kundenbefragung für Produkte
B6.2. Finanzielle Bewertung und Geschäftsplan
B6.3. Umweltbewertung
B6.4. Handbücher und Scale-up-Studien, Design und Konstruktion
B6.5. Bedienungsanleitungen
AKTION B.7: Fertigstellung, Integration und Evaluierung des F4F-Prozesses als Teil der EU-Abfallstrategie und anderer EU-Politiken
B7.1. Alternative Verwendung des erzeugten Futters
B7.2. Der F4F-Prozess in Bezug auf die Abfallstrategie
B7.3. F4F auf der Straßenkarte und effizienter Einsatz von Ressourcen
Β7.4. Sicherstellung der Finanzierung für den Betrieb eines F4F
C. Überwachung der Auswirkungen von Projektmaßnahmen (obligatorisch)
ΑΚΤΙΟΝ C.1: Überwachung der Auswirkungen von Programmaktionen
C.1.1. Auswirkungen der Projektmaßnahmen (ohne sozioökonomische Aspekte)
C.1.2. Auswirkungen der vollständigen Umsetzung des Prozesses (ohne sozioökonomische Aspekte)
C.1.3.: Bewertung der sozioökonomischen Auswirkungen des Projekts
D. Sensibilisierung der Öffentlichkeit und Verbreitung der Ergebnisse (obligatorisch)
AKTION D.1: Kommunikations- und Verbreitungsmaßnahmen
D1.1. Broadcasting-Aktivitäten für die breite Öffentlichkeit.
D1.2. Verbreitungsaktivitäten für Fachleute, die mit dem Prozess verbunden sind
D1.3. Verbreitungsaktivitäten für die Hochschulgemeinschaft und Berater
D.1.4: Verteilte Ausstellung und Anschlagbretter
D.1.5. Vernetzung
D.1.6. Verbreitungsaktivitäten an private Einrichtungen
E. Projektmanagement
AKTION E.1: Projektmanagement und Überwachung des Projektfortschritts
E.1.1: Verweis auf EG
E.1.2: Verwendung externer Experten zur Bewertung der Fortschritte
E.1.3.: Kontrolle
E.1.4. Nach LIFE + Kommunikationsplan